PARTNERZY PORTALU partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj
  • Strefa premium

Orlen chce od Elektrobudowy kar umownych za Metatezę

Autor: wnp.pl (Tomasz Elżbieciak)
21-11-2018 08:55 |  aktualizacja: 21-11-2018 08:54
Orlen chce od Elektrobudowy kar umownych za Metatezę

Warty łącznie ok. 250 mln zł kontrakt Elektrobudowa podpisała 1 sierpnia 2016 r. Inwestycja miała zostać zrealizowania w ciągu 24 miesięcy.

fot. PTWP (Paweł Pawłowski)

Naftowy koncern chce od Elektrobudowy zapłaty kar umownych w wysokości 29 mln zł. Sprawa dotyczy kontraktu na projektowanie, dostawy oraz budowę „pod klucz” Instalacji Metatezy w zakładzie produkcyjnym PKN Orlen w Płocku.

- Zamawiający wskazał na opóźnienia w realizacji niektórych działań w ramach kontraktu oraz iż ww. kary mają charakter częściowy, gdyż przejęcie instalacji do eksploatacji jeszcze nie nastąpiło - podała Elektrobudowa.

wnp.pl - portal gospodarczy

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!

KOMENTARZE (21)

  • Lech 2018-11-21 11:30:54
    Raczej Elektrobudowa nie uniknie kary. Produkt miał być w okolicach 15 listopada a tu nic. Dodatkowo pierwsze uruchomienie miało odbyc sie przez firme zewnętrzną a okazuje sie że to pracownicy PKN po części sami już to robią.
    • do Lecha 2018-11-22 10:00:43
      Czy Orlenie praktykuje się że pierwszy rozruch wykonuje się bez udziału pracowników Orlenu?
    • Jan 2018-11-22 20:32:25
      Każdy rozruch technologiczny instalacji w PKN ORLEN wykonuje zlecający przy asyście wykonawcy NIE ODWROTNIE. Co ty myślisz, że Elektrobudowa uruchomi instalację a potem przekaże ją użytkownikowi, który potem nie będzie jej znał ani wiedział jak obsługiwać.
      • Lech 2018-11-23 01:15:38
        Akurat w przypadku metatezy EB ma wynajętą firme która ma uruchomic i przekazać pracujący obiekt. Oczywiście pracownicy PKN uczestniczą w uruchomienie ale jako osoby obserwujące.
      • do Janka 2018-11-25 11:55:41
        Procedury Orlenu nie mówią o obserwacji rozruchu przez pracowników Orlenu ale o ich współudziale i wpływie na te czynności. Myślę, że pracownicy Orlenu znają dokumentację i wiedzą jak instalacja działa i jak ma być uruchomiona.
  • Zenek 2018-11-21 13:47:29
    To było oczywiste od conajmnìej roku a wielce prawdopodobne od początku... projektowanie robił startup noname a ELB referencje miała niby skąd?
    • do zenka 2018-11-22 10:04:12
      Pytam się gdzie były służby inwestycyjne i zakupowe Orlenu na etapie składania oferty? Dopuszczono do projektowania tak dużej instalacji firmę no name ??? To absurd, brak kontroli i indolencja zamawiającego !!!
  • orleanik 2018-11-21 21:54:41
    A moim zdaniem to Elektrobudowa powinna stanąć okoniem i wyciągnąć od Orlenu dodatkowe pieniądze za czynności i nakłady które ponieśli a których umowa nie przewidywała...
  • Janek 2018-11-22 07:28:00
    Do orleanika - jakim okoniem? Zero doświadczenia EB, porwała się na kontrakt z motyką na Słońce. projektowanie leżało i kwiczało - 6 firm rozsianych po całej Polsce bez jakiejkolwiek koordynacji. To spowodowało poprawę błędów projektowych w metalu, za co EB nie zapłaciła wykonawcom, chociaż odpowiada za błędy. Produkt gotowy miał być od 1 sierpnia więc już prawie 4 miesiące opóźnienia. EB powinna iść z torbami za taki bajzel jaki zrobiła na budowie. Straszą, że pójdą do sądu - powodzenia. Przegrają z kretesem i na czas procesu zero zleceń z Orlenu. Jak Przeze EB chce stracić stołek to niech tak dalej postępuje.
    • No name 2018-11-22 09:11:01
      Jak ktoś nie umi to niech sie nie bierze za taką robote a poźniej wychodzą kwiatki i opóźnienia po kilka miesięcy
      • niemirow 2018-11-22 09:31:19
        Ta Twoja rada moim zdaniem dotyczy zarówno tych których pouczasz i można ją z czystym sumieniem przypisać pouczającym...
    • do jasia 2018-11-22 09:16:40
      Mimo wszystko uważam, że to Orlen jest winien tej sytuacji co najmniej z dwóch powodów. Zakres rzeczowy przedmiotu zamówienia był określony mniej więcej w taki sposób , że zamawia się wymianę koła w aucie ale aby to zrobić należy wcześniej zbudować auto... Drugi powód to taki, że inwestycje w Orlenie są przygotowywane w sposób niejasny i nie są wyceniane wszystkie czynności jakie towarzyszą realizacji. Mam na myśli czynności odbiorowe, dokumentacje powykonawczą, udział w różnego rodzaju opiniowaniu itp. itd. - na etapie ofertowania tego nie widać a to zajmuje czas. Wymogi Orlenu nie są zawsze jasne i jednoznaczne. Gdy były służby inwestycyjne Orlenu przed podpisaniem umowy? Zaskoczone są brakiem koordynacji prac projektowych? Nie można tego było sprawdzić przed podpisaniem umowy i zweryfikować potencjał Wykonawcy? Brak znajomości problematyki i profesjonalnego podejścia. Ale pewnie jest tak, że każdy robi swoje zgodnie z procedurami a inwestycja leży...
      • polimer 2018-11-22 09:59:02
        W dużej części to słuszna wypowiedź... Opóźnienie wynika przede wszystkim z braku wyczucia czasu przez zamawiającego i eskalację różnego rodzaju wymogów na etapie realizacji. To Zamawiający określa terminy realizacji - jestem ciekawy kto w Orlenie te terminy określił i na jakiej podstawie. Oczywiście można chcieć coś mieć na z góry określony czas ale musi to być realne a za to odpowiada tylko i wyłącznie Zamawiający.
  • Janek 2018-11-22 11:29:30
    Jak to zakres nie był zdefiniowany? EB miała projekt bazowy i komplet wymagań Orlenu. Dokładnie wiedzieli co i na kiedy mają wykonać. Termin wykonania EB podała sama, Orlen nic nie narzucał. W trakcie realizacji nie ingerowano w zwiększanie zakresu ze strony zlecającego. Koszty rozruchu są w umowie z EB, a to że kierownik projektu z EB nie rozumie tekstu pisanego w języku polskim, to już nie może obciążać Orlenu. EB tonie przez własną butę, arogancję, nie słuchanie inwestora. Inwestor wielokrotnie zwracał na błędy, brak koordynacji itp. Zero reakcji przez EB. Taką firmę jak EB należy posłać z torbami, jeżeli nie wiedzą co znaczy kontrakt lumpsum.
    • do jasia 2018-11-22 15:08:01
      Zakres nie był zdefiniowany w taki sposób aby wszystkie czynności można była wycenić i określić realny czas wykonania. Projekt bazowy to wymagania co ma być, bez kolejności i chronologii oraz możliwości wyceny wielu elementów. Orlen podał dokładnie co chce ale nie powiedział jak to zrobić! Bez refleksji na realnymi możliwościami wykonania a terminy prawdopodobnie narzucono w umowie. W trakcie realizacji ingerowano w zwiększanie zakresu ponieważ projekt bazowy nie zawierał szczegółów. Koszty rozruchu są w umowie to prawda - jednak spełnienie wymogów Orlenu aby ten rozruch się odbył to już inna sprawa. Koordynacja wielu uzgodnień i kalendarzy komórek Orlenu to sprawa czasami trudniejsza niż sama budowa... Inwestor ma prawo ingerować na etapie realizacji w każde działania wykonawcy łącznie z wykluczeniem z budowy - dlaczego tego nie zrobił skoro dostrzegał od początku wady, błędy i opóźnienia harmonogramu a teraz wręcz płacze nad rozlanym mlekiem, że jest opóźnienie i musi karać? Te łzy nad terminem to działanie post factum szkodzące każdej ze stron.

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 34.228.30.69
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


POLSKA I ŚWIAT

25 385 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

552 005 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

6 157 ofert w bazie

2 782 262 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNERZY

  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.