Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Polimex-Mostostal nie wygasi w całości drogownictwa w grupie

Autor: wnp.pl (Tomasz Elżbieciak)
26-10-2014 16:57
Polimex-Mostostal nie wygasi w całości drogownictwa w grupie

Niedokończony wiadukt na budowie S69 z Bielska-Białej do Żywca. Konsorcjum Polimeksu-Mostostalu oraz GDDKiA wzajemnie zerwały kontrakt na budowę tej trasy.

Fot. GDDKiA

Na chwilę obecną uważam, że większy sens ma pozostawienie PRInż-1 w grupie, niż jego sprzedaż - poinformował portal wnp.pl Maciej Stańczuk, p.o. prezesa Polimeksu-Mostostalu. PRInż-1 to spółka zależna Polimeksu wyspecjalizowana w budownictwie drogowym.

- PRInż-1 jest stosunkowo niewielką spółką, ale mimo wszystko sprawnie zarządzaną. Całkiem nieźle sobie radziła w ostatnich dwóch latach, gdy w dużych problemach znajdował się Polimex-Mostostal. W tym roku firma powinna mieć 100-120 mln zł przychodów oraz dodatni wynik finansowy - powiedział Stańczuk.
- Systematycznie oddajemy mniejsze projekty drogowe jak obwodnica Gdowa czy Świdnicy, a w całości przejezdna jest już DK1 w Tychach. To pokazuje, że PRInż-1 jest sobie w stanie poradzić z mniejszymi inwestycjami - dodał.

Stańczuk wskazał, że spółka może być też dobrym podwykonawcą na dużych kontraktach. Dodał, że na razie Polimex będzie się przyglądać sytuacji i perspektywom PRInż-1, chociażby w kontekście rozpoczynających się inwestycji unijnych z nowego budżetu.

Zdaniem szefa Polimeksu, optymalne dla działalności PRInż-1 wydają się zlecenia o wartości do kilkudziesięciu milionów złotych, na które firma jest w stanie znaleźć finansowanie na rynku, w czym będzie ją też wspierać spółka-matka.

Jak ocenił Stańczuk, potencjał PRInż-1 jest na tyle duży, że spółka może w ciągu 2-3 lat zwiększyć swoją sprzedaż o 100 proc.

- Na chwilę obecną uważam, że większy sens ma pozostawienie PRInż-1 w grupie, niż jego sprzedaż. Drogownictwo obecnie nie mieści się w naszej podstawowej działalność. Niemniej po negatywnych doświadczeniach wiemy, gdzie zostały popełnione błędy i wiemy jak szacować ryzyka, jeśli podejmujemy się startowania w nowych przetargach - podkreślił Stańczuk.

- Pozostawienie PRInż-1 w grupie ma charakter oportunistyczny - nie wszystko, co było realizowane w ostatnich latach, było z gruntu złe. Trzeba to jednak robić racjonalnie i odpowiedzialnie, szacować ryzyko tak, aby w końcowym rozliczeniu kontrakt okazał się rentowny - podsumował.

Zobacz również: Polimex alokuje pracowników. Cel energetyka i petrochemia

Tomasz Elżbieciak

NA GIEŁDZIE

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


44 648 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNER

  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP