Polacy pozyskują kolejne kontrakty na relokacje fabryk

Firma Pol-Inowex z Lublina, która działa na rynku relokacji zakładów przemysłowych, znacząco zwiększyła zatrudnienie. Powód to rosnący portfel zleceń oraz perspektywy pozyskania kolejnych zamówień.

Pol-Inowex powstał w 1991 r. i specjalizuje się w usługach demontażu i montażu urządzeń przemysłowych oraz relokacji kompletnych linii technologicznych i całych zakładów. Spółka prowadzi działalność głównie na rynkach zagranicznych.

ZOBACZ TAKŻE

LiuGong Dressta przenosi do Stalowej Woli magazyn części zamiennych na Europę

Przychody za firmy w 2013 r. wyniosły ok. 30 mln zł, a jej aktualny portfel zleceń opiewa na ok. 108 mln zł. Pol-Inowex nie ujawnia wartości poszczególnych kontraktów.

W maju 2014 r. spółka podpisała dwa największe kontrakty w historii firmy. Pierwszy to przeniesienie 300 MW elektrowni węglowej z Austrii do Turcji, a drugi obejmuje relokację elektrowni kogeneracyjnej o mocy 215 MW z Anglii do Turcji.

Natomiast w czerwcu Pol-Inowex rozpoczął projekt przeniesienia celulozowni z Norwegii do Wietnamu. Lubelskie przedsiębiorstwo pracuje także nad pozyskaniem dużego projektu przeniesienia celulozowni z Australii do Indonezji.

Jak poinformowała spółka, dzięki nowym zleceniom w ciągu ostatnich czterech miesięcy zatrudnienie w Pol-Inowex wzrosło o 70 osób.

- W związku z realizacją tych projektów znaczenie zwiększyliśmy liczbę pracowników - ze 130 do 200 osób. Zatrudniliśmy również 70 pracowników z firm podwykonawczych - powiedział Bartosz Świderek, wiceprezes i współwłaściciel Pol-Inowex.

Spółka zaznaczyła, że jej pracownicy, poza umiejętnościami technicznymi, muszą posiadać zdolność do pracy w delegacjach w różnych, czasami bardzo egzotycznych krajach. Konieczna jest również znajomość języka angielskiego.

- Jesteśmy firmą funkcjonująca w otoczeniu międzynarodowy stąd sytuacja geopolityczna ma duży wpływ na nasza działalność. Jeśli chodzi o rynek rosyjski, to już ponad dwa lata temu zrezygnowaliśmy z pracy w tym kraju, przede wszystkim ze względu na nieprzewidywalność tamtejszych urzędników - wskazał Świderek.

- Dużym wyzwaniem okazały się dla nas obecne problemy finansowe Argentyny. Niepewność co do dalszego rozwoju sytuacji w tym kraju zmusiła naszego klienta do zawieszenia projektu, który mieliśmy tam realizować. Liczymy natomiast na otwarcie rynku irańskiego, gdzie sytuacja się stabilizuje - podsumował.

Podobał się artykuł? Podziel się!