Największy problem to właściwe opracowanie specyfikacji istotnych warunków zamówienia. Powszechnie wyglądają one koszmarnie i to nie tylko w Polsce - mówi Piotr Sołtyski, project manager w Hochtief PPP Solutions w Essen.
- Realizacja projektu w ramach PPP wymaga od samorządowców mentalnego przestawienia się na inny sposób myślenia. Np. w wypadku przygotowywania specyfikacji istotnych warunków zamówienia trzeba przestawić się z bardzo szczegółowego opisywania detali technicznych na myślenie ekonomiczne i funkcjonalne. Zamiast szczegółowego opisywania, jakie ma mieć wymiary i jak ma wyglądać każde pomieszczenie, pisze się tak: potrzebuję budynek ratusza, mam 200 pracowników podzielonych na tyle i tyle wydziałów, najmniejsza komórka to referat składający się z siedzących razem czterech pracowników i jednego kierownika siedzącego osobno.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: Partnerstwo publiczno-prywatne skomplikowane, ale opłacalne