Koordynacja procesu budowlanego to sztuka

Koordynacja procesu budowlanego to sztuka
Fot. Adobe Stock. Data dodania: 20 września 2022

W branży nieruchomości komercyjnych sukces inwestycji zależy nie tylko od przygotowania projektu, marketingu czy wyboru lokalizacji. Ryzyka, jakie mogą pojawić się w trakcie samego procesu budowlanego narzucają pytanie - jak zminimalizować negatywny wpływ czynników losowych na realizację inwestycji? Rozwiązaniem jest Construction Management - mówi w rozmowie z Propertynews.pl Grzegorz Woda, dyrektor regionalny DEKRA Construction Management.

Proces budowlany ze strony inwestora zawsze rozpoczyna się od jednej z najważniejszych decyzji - wyboru koncepcji zarządzania budową.

- Zazwyczaj stosowaną formułą jest powierzenie robót generalnemu wykonawcy lub podział całego zadania na pakiety robót i powołanie zarządzającego budową w trybie Construction Management - tłumaczy Grzegorz Woda.

O ile wybór pierwszego wariantu teoretycznie niesie za sobą mniejszą liczbę ryzyk jakie można napotkać w trakcie realizacji projektu budowlanego, o tyle przewagą drugiego wariantu są znaczenie niższe koszty inwestycyjne. Innym decydującym wskaźnikiem jest także liczba podmiotów, które udzielają gwarancji na wykonane prace.

- Wymienione powyżej różnice wskazują, iż odpowiedzialność za wybór koncepcji leży po stronie inwestora. Wielu zamawiających czasem mylnie interpretuje, że zakontraktowanie generalnego wykonawcy zwalnia ze wszelkich zagrożeń, np. z niedotrzymania terminu założonego harmonogramu, bo termin umowy obwarowany jest karą za opóźnienie, przekroczenia nakładów inwestycyjnych, ponieważ wynagrodzenie jest ryczałtowe, czy też braku niezbędnej dokumentacji projektowej, ponieważ zlecono formułę "zaprojektuj i zbuduj" - tłumaczy Grzegorz Woda.

Wśród inwestorów często panuje przekonanie, iż powierzając realizację projektu budowlanego generalnemu wykonawcy, po ich stronie wystarczy niewielki zespół do kontrolowania i prowadzenia kontraktu. - W praktyce okazuje się, że liczba oraz waga dokumentów i problemów, które pojawiają się w przypadku budowania inwestycji komercyjnej, zwłaszcza handlowej, może powodować konieczność rozbudowania zespołu zamawiającego do rozmiarów przypominających zespół Construction Managera - przestrzega Dyrektor Regionalny w DEKRA.
[...]
Zobacz więcej na portalu PropertyNews.pl
×

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!

SŁOWA KLUCZOWE I ALERTY

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu

Podaj poprawny adres e-mail
W związku z bezpłatną subskrypcją zgadzam się na otrzymywanie na podany adres email informacji handlowych.
Informujemy, że dane przekazane w związku z zamówieniem newslettera będą przetwarzane zgodnie z Polityką Prywatności PTWP Online Sp. z o.o.

Usługa zostanie uruchomiania po kliknięciu w link aktywacyjny przesłany na podany adres email.

W każdej chwili możesz zrezygnować z otrzymywania newslettera i innych informacji.
Musisz zaznaczyć wymaganą zgodę

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Koordynacja procesu budowlanego to sztuka

NEWSLETTER

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu.

Polityka prywatności portali Grupy PTWP

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!