PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Jak zarządzać firmą budowlaną w czasie rynkowego kryzysu?

Autor: Artykuł promocyjny dostarczony przez mojebudowy.pl
05-04-2013 12:10
Jak zarządzać firmą budowlaną w czasie rynkowego kryzysu?

Potwierdzają się prognozy analityków - rok 2013 będzie wyjątkowo trudny dla branży budowlanej. Już w końcówce poprzedniego roku odnotowano znaczący spadek produkcji budowlano-montażowej oraz liczby zamówień i przetargów budowlano-remontowych. Wskaźnik bezpieczeństwa działalności branży budowlanej spadł do poziomu 0,56 punktu, w porównaniu ze średnią 8,56 dla całej gospodarki. Według ekspertów szansą na przetrwanie kryzysu, a nawet wzmocnienie pozycji firmy jest podniesienie poziomu zarządzania, który w polskich firmach jest stosunkowo niski.

W tym celu konieczne jest wsparcie narzędzi informatycznych, pozwalających na właściwą ocenę ryzyka inwestycji oraz kompleksowe zarządzanie procesem inwestycyjnym w oparciu o rzetelny rachunek ekonomiczny. Najnowsze rozwiązania, takie jak system mBudowy, są przystępne cenowo nawet dla niewielkich firm i umożliwiają im bez większych nakładów osiągnąć poziom zarządzania dostępny do tej pory wyłącznie dla dużych podmiotów.
Jak przetrwać kryzys?

Zła sytuacja w branży sprawia, że walka konkurencyjna zaostrza się. Wiele firm budowlanych starając się zdobyć zamówienia, podejmuje się zleceń na granicy rentowności. Dodatkowo małe i średnie przedsiębiorstwa coraz bardziej odczuwają rosnącą konkurencję efektywnie zarządzanych firm zagranicznych i dużych przedsiębiorstw krajowych, które w obecnej sytuacji podejmują się realizacji nawet stosunkowo niewielkich kontraktów. Jak podkreślają eksperci, w tym trudnym okresie przedsiębiorstwa powinny skoncentrować się na obszarach, które mogą w krótkim okresie istotnie polepszyć ich sytuację. Chodzi przede wszystkim o poprawę organizacji pracy, skuteczne zarządzanie inwestycjami oraz poziomem kosztów, dzięki czemu firmy mają szansę zwiększyć rentowność, osiągnąć stabilną sytuację finansową, a w perspektywie długoterminowej - zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku, pomimo niesprzyjających warunków.

Lekcja do odrobienia

Polskie firmy budowlane chcąc walczyć z coraz odważniej wchodzącymi na rodzimy rynek firmami zagranicznymi muszą usprawnić obsługę procesu zarządzania projektami. Nowoczesne programy informatyczne typu mBudowy, pozwalające na bieżącą kontrolę harmonogramów i kosztów oraz zwiększanie efektywności realizowanych przedsięwzięć, stały się już codziennością naszych zachodnich sąsiadów. W Polsce powoli rośnie świadomość, że efektywne zarządzanie skomplikowanym procesem biznesowym nie jest możliwe bez wprowadzenia systemu informatycznego.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


34 599 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

966 189 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 764 ofert w bazie

2 782 271 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNERZY

  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP